Coaching para profesionales de PRL, directivos y equipos
Hay conversaciones que llevas semanas aplazando.
Una propuesta de prevención que no consigues que se escuche. Una responsabilidad que te cuesta delegar. Una reunión entre dirección y PRL que termina sin decidir quién hará qué.
En Laboratorio PRL 360 te propongo trabajar sobre esas situaciones.
Trae lo que te está costando resolver. A partir de ahí, definiremos qué quieres conseguir, qué puedes hacer y cómo llevarlo a la práctica.
Coaching para profesionales de PRL
Sabes lo que necesitas explicar. Pero hacerte escuchar te está costando.
Has preparado el informe. Has explicado la propuesta. Y vuelves a encontrarte con un «lo vemos más adelante».
Este espacio está pensado para técnicos y responsables de prevención que quieren trabajar cómo se comunican, cómo defienden sus propuestas y cómo afrontan las conversaciones difíciles de su puesto.
Podemos abordar situaciones como:
- Presentar una propuesta a dirección con claridad.
- Mantener una conversación cuando hay desacuerdo.
- Influir cuando la decisión depende de otra persona.
- Expresar los límites de tu función y pedir el apoyo que necesitas.
Partiremos de tu situación para preparar acciones que puedas poner en práctica en tu trabajo.
Cuéntame qué te está costando abordar.
Coaching para directivos y mandos intermedios
Hay decisiones de tu equipo que siempre acaban en tu mesa.
Quieres delegar, pero terminas revisándolo todo. Tienes pendiente una conversación con alguien del equipo. O has asumido una nueva responsabilidad y necesitas revisar tu forma de dirigir.
El proceso de coaching te ofrece un espacio para examinar esas situaciones, cuestionar tus respuestas habituales y decidir qué quieres cambiar.
Podemos trabajar la delegación, la comunicación con el equipo, la toma de decisiones o la forma de dar feedback.
Tú aportas una situación real. Yo te acompaño a explorarla, concretar un objetivo y revisar las acciones que decidas llevar a cabo.
Hablemos del reto que tienes ahora.
Comunicación y coordinación entre dirección y PRL
«Eso ya lo hablamos en la última reunión». Y sigue pendiente.
PRL plantea una necesidad. Dirección pide más información. La conversación se alarga y nadie concreta el siguiente paso.
Si reconocéis esta situación, podemos trabajar juntos sobre cómo os comunicáis y cómo llegáis a acuerdos.
Este servicio implica a dirección y a los responsables de prevención. Cada parte tendrá espacio para explicar qué necesita, entender las dificultades de la otra y revisar qué está dejando las conversaciones sin resolver.
El objetivo es trabajar sobre cuestiones concretas:
- Qué información necesita cada parte para tomar decisiones.
- Cómo plantear diferencias y abordar desacuerdos.
- Qué debe quedar acordado al terminar una reunión.
- Quién asume cada acción y cuándo se revisará.
La mejora se valorará en el trabajo cotidiano: en las conversaciones que mantenéis, los acuerdos que concretáis y el seguimiento que hacéis.
Cuéntame qué se está quedando pendiente entre dirección y PRL.
Cómo trabajaremos
Empezaremos por conocer la situación y valorar si este acompañamiento encaja con lo que necesitas.
Acordaremos un objetivo concreto y la forma de trabajar. Durante el proceso revisaremos las acciones que hayas puesto en práctica, las dificultades que aparezcan y los ajustes que convenga hacer.
En el servicio conjunto, definiremos desde el inicio quién participa y cómo se compartirá la información.
Quién te acompaña
Soy Aleix Pi Puig. He completado el curso de Experto en Coaching Ejecutivo y Empresarial de COANCO.
En Laboratorio PRL 360 te propongo un acompañamiento centrado en los retos que encuentras en tu trabajo y en las acciones que puedes emprender para abordarlos.
¿Qué conversación o decisión tienes pendiente?
Escríbeme y cuéntame qué está pasando. Ese será nuestro punto de partida.
Para trabajar contigo, necesito tener tiempo para ti: preparar las sesiones y hacer seguimiento de lo que abordamos. Por eso atiendo un número limitado de procesos de coaching a la vez.
Escríbeme y te diré si tengo disponibilidad para empezar.
También puedes escribirme directamente a: coaching@laboratorioprl360.com